經濟發展是一切工作的落腳點，開年伊始，集團為全面部署2018年度工作，明確各項目標，分解落實各項任務，召開了2018年度經濟工作會議。會議由執行總裁呂云濤主持，全體高層、行政人員、項目經理參加會議。
本次會議會期兩天，通過全員會議、表態發言、分組討論等環節對《2018年工作要點》進行深度解讀和重點討論，經營、生產、財務等各部門負責人對年度工作目標進行表態發言。會議旨在進一步明確發展的著力點，全面部署2018年經濟工作總方向、總思路，細化發展目標，為決勝2018開好頭、布好局。
會上，執行總裁呂云濤對2018年工作進行全面部署。他指出堅決完成年度目標任務，全力服務項目一線和大客戶，提升個人素質，協調內外關系，提升企業形象。尤其是在優質業務尚有空間可挖，新興領域還可有所突破。
董事長呂耀能對2018年發展要求作重要講話。他強調要堅持兩高作為今后工作的標準，堅持圍繞兩個一百億開展工作。努力推進機制改革，實現獨立核算單位經濟責任制全覆蓋，實現行政部門崗位責任制全覆蓋。同時倡導股權激勵機制，項目管理改革，推動和助推項目團隊轉型升級，更要維護大客戶和拓展優質業務，重點研究與發展。切實轉變觀念，理清思路，摒棄“等靠要”思想，調動員工的積極性，釋放生產力，實現企業增效、員工增收，全面實現2018年的工作目標。
這是一次認真貫徹黨的十九大和中央經濟工作會議精神，加快發展步伐，深化改革創新，實現工作目標再明確，工作要求再強調，全員思想再統一的重要會議。
2018年是集團實施“十三五”時期發展規劃和五五建設規劃承上啟下的關鍵之年。集團上下要堅持穩中快進工作總基調，堅持抓管控、重落實、增效益的方針，深入推進 “五五”建設，提升投資決策能力、市場經營能力和風險防范能力，以更堅定的發展決心、更強烈的責任意識和更強勁的執行能力，立足新起點，謀劃新布局，致力新發展，高質量完成全年各項目標任務。
