9月14日，碧桂園集團(tuán)副總裁陳斌，碧桂園集團(tuán)滬蘇區(qū)副總裁、環(huán)上海片區(qū)總裁鄭永彥，碧桂園集團(tuán)滬蘇區(qū)環(huán)上海片區(qū)副總裁沈凌云一行前來我集團(tuán)太倉婁城碧桂園項(xiàng)目視察并指導(dǎo)工作，我集團(tuán)副總裁李錦燕，太倉婁城碧桂園項(xiàng)目經(jīng)理陳海波陪同。
我集團(tuán)太倉婁城碧桂園二期項(xiàng)目有幸成為碧桂園集團(tuán)“400+工期優(yōu)化試點(diǎn)項(xiàng)目”，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我集團(tuán)總部及項(xiàng)目部都高度重視。為更好的完成試點(diǎn)任務(wù)，項(xiàng)目部對樓棟實(shí)行分組管理，并組建了實(shí)測組、放線組、安全組等專項(xiàng)小組。并且在“400+工期優(yōu)化”框架的基礎(chǔ)上深入細(xì)化了關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，圍繞計(jì)劃積極組織勞動力、材料等各種資源，以確保工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。陳總對太倉婁城碧桂園項(xiàng)目的安全文明施工給予充分認(rèn)可，并對我集團(tuán)在確保項(xiàng)目主體質(zhì)量的同時不斷優(yōu)化項(xiàng)目工期給予了充分肯定。
陳總表示“400+工期優(yōu)化試點(diǎn)，是以成本不增加、品質(zhì)不下降為前提的”，希望我集團(tuán)項(xiàng)目部積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服困難，改正不足，確保完成既定目標(biāo)，助力碧桂園集團(tuán)成功完成“400+工期優(yōu)化試點(diǎn)”計(jì)劃，進(jìn)一步深化雙方的“合作伙伴關(guān)系”。