1月27日，巨匠集團2023年度總結表彰大會在桐鄉總部隆重召開。集團總裁呂云濤作《2023年工作報告》。董事長呂耀能作重要講話。
呂云濤總裁作了題為《行穩致遠 惟實勵新 加快推進集團全面高質量發展》的工作報告，總結回顧2023年工作成果，重點提出2024年工作目標和方向。
2023年，在嚴峻的經濟形勢下，在激烈的行業競爭中，我們以“三個突破”為載體，深入推進“目標攻堅、效率提升、深化管控、客戶滿意”四大工程，再一次沖破艱難險阻，取得了穩定的經營業績、保持了良好的發展態勢。
建設集團施工產值、新簽業務合同、銷售收入、利稅均有不同程度增長。全年境外施工產值超3億，海外發展步入新階段。旗下華贏公司經營態勢保持穩定，實現有取向和無取向產量雙增長，上市工作取得階段性成果。
突出亮點繪就高質量發展新畫卷。發展平臺建設穩步推進。義烏合資公司落地運營。工程創優創標成效顯著。全年共獲國家級優質工程承建1項、參建1項、中國安裝之星1項，省級優質工程4項、市級優質工程10項。共創標化工地國家級1項、省級1項、市級12項。
總之，市場拓展邁出新步伐，生產經營開創新局面，科技創新取得新突破，基礎管理得到新提升，人才黨建呈現新氣象，亮點和成績增強了我們的底氣和信心。
2024年重點工作
一、以不變應萬變，始終堅定不移，推進全面高質量發展
1.堅持三個市場布局，全面提升市場競爭力
2.堅持制度建設為本，全面提升管控能力
3.堅持標準化管理與施工，抓實創優創標，全面提升客戶滿意度
4.堅持黨建和人才引領，全面提升企業發展動力
二、以變求變，著力改革創新，奮力開創發展新局面
1.全力保總量，實現規模總量穩中有進
2.全面提質量，實現質量效益雙豐收
3.加速去存量，輕裝上陣再出發
呂耀能董事長對2023年工作作重點回顧與總結，為集團2024年工作指路領航、把脈定向。他指出，過去的一年，面對復雜多變的社會經濟形勢，我們經歷了嚴峻的考驗，負重拼搏。但始終堅定信心，明確思路，扎實工作，在不平凡之年交出了一份來之不易的“成績單”，實現了“質”的有效提升和“量”的合理增長。
信心，來自于我們已有的優勢和基礎；信心，來自于我們面臨的形勢和機遇；信心，來自于我們發展的底氣和力量！面對前進路上的困難與挑戰，我們必須找準切入點和突破口，做到：
一要眼睛向“外”找差距。對標標桿，學習標桿，持續提升行業競爭力，在進一步擴大自身優勢的同時，把比較優勢變成發展順勢。
二要眼睛向“內”找問題。以結果為導向，發現問題，正視危機，不斷提高定位，提升能力，增強忠心、信心、責任心。
同時，面對新形勢新任務新挑戰，我們必須認真思考四個問題。
一是思考：我們怎樣看待新一年企業的發展，信心和底氣在哪里？
二是思考：面對激烈的市場競爭，我們如何進一步放大自己的優勢？
三是思考：在行業改革、產業變革以及社會、客戶需求提高的背景下，我們靠什么來支持企業全面高質量發展？
四是思考：我們是否具有了與企業全面高質量發展相匹配的作風、能力，以及相關配套措施？
呂董表示我們應帶著信心與思考邁入新的一年。他強調，2024年，必須圍繞“變”與“量”，體現“三個發展”。一是堅守初心，堅定信心，以不變應萬變，努力踐行企業核心價值觀，加快推進全面高質量發展；二是以變求變，著力改革與創新，努力推進發展新局面；三是以“保總量、提質量、去存量”為重點，提高核心競爭力，促進企業持續健康發展。
最后呂董提出三點要求：
1. 堅定信心，積極應對風險和挑戰。
2. 找準定位，在復雜形勢中求突破。
3. 保持定力，堅持一張藍圖繪到底。
會議期間，先進代表作交流發言。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。2024年新的征程已經開啟，我們將滿懷信心，以一往無前的姿態，咬定目標扛責在肩，全力以赴邁上高質量發展的康莊大道！